IntelBuzz · índice único de tudo que foi produzido sobre o giro do funil · atualizado em 17/08/2026
A sequência inteira, do primeiro diagnóstico ao que está no ar hoje.
Antes de propor qualquer coisa, medir. Sete leituras do funil do site, duas dissecações e a escolha de um KPI único no lugar dos três números que circulavam. O achado que abriu tudo: 73% dos leads abertos estavam mortos sem decisão.
Card a card de tudo que está na fase Lead. Regenera junto com a cadência do funil.
O mesmo para a fase Em contato, o maior estoque parado do funil.
A base histórica: como o lead do site se comportou em 2025, antes de qualquer régua.
Comparativo de semestre que mostrou o volume subindo e a conversão não.
1.041 leads do site em 2026 rastreados card a card. Origem da ação emergencial do site.
Abre o funil do site etapa por etapa, com a lista de cards por estágio.
Primeira leitura operacional do funil do site (v1).
Versão 2, já com o recorte de cadência: quem tocou, quando e o que morreu no meio.
O playbook que virou a régua da fase Lead. Ancestral direto do Card Rápido.
O único KPI do funil de entrada, escolhido pelo COO em 06/08. Baseline julho 20,0%, meta 12%. Roda sozinho toda segunda 8h.
Ordem do Clévis em 06/08: abrir na mão os leads travados em Em contato e achar o padrão.
Dissecação completa do ano por corretor e por gerente, com briefing individual.
Quem é o lead que chega pelo site: perfil, faixa de valor e bairro de interesse.
O diagnóstico virou processo: ritos 0 a 7, placar de 8 números e um dono para cada hora do dia. Na reunião gerencial de 12/08 ficou decidido o escalonamento pro gerente, e em 13/08 o Clévis fechou que o gestor de lead é IA, não pessoa. O processo ganhou o nome Buzz Giro.
Por que a cadência é assim: o racional por trás dos prazos que o corretor recebe.
A cadência desenhada em calendário: o que acontece em cada dia depois do lead entrar.
A reunião que decidiu o escalonamento pro gerente. Estava só no seu computador, agora tem URL própria.
Quem ficou com o quê depois da gerencial. Também só existia local, agora está no ar.
A espinha dorsal: placar de 8 números, ritos 0 a 7, backlog de automação e implantação em 4 semanas. Aqui o processo ganhou o nome Buzz Giro.
O processo virou papel na mão de quem executa: uma folha para o corretor, uma para o gerente. Sem isso o ritual não sai da reunião.
Uma página A4 imprimível: regra de ouro, rotina do dia, placar de 8 metas e 4 nuncas. É o que o corretor leva embora do treinamento.
O mesmo formato para o gerente: brief 8h45, 3 cobranças nominais, flash de segunda, mutirão quinzenal.
As decisões abertas colocadas na mesa no fim de semana em que o agente foi desenhado.
O Buzz Giro virou máquina: território, estados, poderes travados (flag, nunca descarte), arquitetura, placar em modo sombra e a rampa do mutirão. A onda 0 mediu antes de abrir a boca e reprovou ligar direto: com rampa, passa com folga.
Régua B, o lado do descartado. Anda junto com a régua A: um lead nunca em duas réguas.
O DOCUMENTO MÃE. Território de 5 fontes, máquina de 8 estados, camada humana (Leandro, Yuri, gerentes), 3 decisões travadas pelo COO, placar de 6 números e roadmap em ondas.
O desenho macro de onde o agente entra na estrutura. Uma tela, sem texto longo.
Por que é um núcleo único e não multiagente: divide-se por fronteira de dado, nunca por etapa de processo.
O placar do agente em modo sombra: todo card do território classificado em 1 dos 9 estados, com baldes e flags. Regenera sozinho todo dia às 6h20.
A rampa: 215 cards travados, 49 corretores, R$ 344,69 milhões. A régua do agente só liga quando todas as equipes zerarem isso.
Régua A, 4 toques para Site e Portal Zap. O e-mail como sensor: o clique vira aviso pro corretor dono. Tem 4 decisões suas pendentes.
Régua das 4 fases mornas, padrão de temperatura e organograma do Giro. 1.774 cards, R$ 2,14 bilhões, 95% dos Em contato sem temperatura.
O que atualiza sozinho e você pode abrir a qualquer hora para ver o número de agora.
Quem recebeu, quem clicou e quem ignorou o Proativo. É um dos 8 números do placar dos rituais.
O uso do BZ no WhatsApp em tempo real, por corretor.
A engine de KPIs do Leandro: escopo Empresa e 6 equipes, visões Visão Geral, Corretores e Onde Atuar. Exige sessão de gerente.
Onde o funil trava e como cobrar, com o número do dia. Regenera automático.
Se você tem 15 minutos ou vai mostrar o Giro para alguém, é esta ordem.
A espinha dorsal: placar de 8 números, ritos 0 a 7, backlog de automação e implantação em 4 semanas. Aqui o processo ganhou o nome Buzz Giro.
O DOCUMENTO MÃE. Território de 5 fontes, máquina de 8 estados, camada humana (Leandro, Yuri, gerentes), 3 decisões travadas pelo COO, placar de 6 números e roadmap em ondas.
O placar do agente em modo sombra: todo card do território classificado em 1 dos 9 estados, com baldes e flags. Regenera sozinho todo dia às 6h20.
Uma página A4 imprimível: regra de ouro, rotina do dia, placar de 8 metas e 4 nuncas. É o que o corretor leva embora do treinamento.
O mesmo formato para o gerente: brief 8h45, 3 cobranças nominais, flash de segunda, mutirão quinzenal.
A engine de KPIs do Leandro: escopo Empresa e 6 equipes, visões Visão Geral, Corretores e Onde Atuar. Exige sessão de gerente.
O que o agente é, o que pode e o que não pode fazer.
O DOCUMENTO MÃE. Território de 5 fontes, máquina de 8 estados, camada humana (Leandro, Yuri, gerentes), 3 decisões travadas pelo COO, placar de 6 números e roadmap em ondas.
Régua B, o lado do descartado. Anda junto com a régua A: um lead nunca em duas réguas.
O desenho macro de onde o agente entra na estrutura. Uma tela, sem texto longo.
Por que é um núcleo único e não multiagente: divide-se por fronteira de dado, nunca por etapa de processo.
A rampa: 215 cards travados, 49 corretores, R$ 344,69 milhões. A régua do agente só liga quando todas as equipes zerarem isso.
Régua A, 4 toques para Site e Portal Zap. O e-mail como sensor: o clique vira aviso pro corretor dono. Tem 4 decisões suas pendentes.
Régua das 4 fases mornas, padrão de temperatura e organograma do Giro. 1.774 cards, R$ 2,14 bilhões, 95% dos Em contato sem temperatura.
A espinha dorsal: placar de 8 números, ritos 0 a 7, backlog de automação e implantação em 4 semanas. Aqui o processo ganhou o nome Buzz Giro.
Atualizam sozinhos. O número que você abre aqui é o de hoje.
O placar do agente em modo sombra: todo card do território classificado em 1 dos 9 estados, com baldes e flags. Regenera sozinho todo dia às 6h20.
Card a card de tudo que está na fase Lead. Regenera junto com a cadência do funil.
O mesmo para a fase Em contato, o maior estoque parado do funil.
O único KPI do funil de entrada, escolhido pelo COO em 06/08. Baseline julho 20,0%, meta 12%. Roda sozinho toda segunda 8h.
Quem recebeu, quem clicou e quem ignorou o Proativo. É um dos 8 números do placar dos rituais.
O uso do BZ no WhatsApp em tempo real, por corretor.
A engine de KPIs do Leandro: escopo Empresa e 6 equipes, visões Visão Geral, Corretores e Onde Atuar. Exige sessão de gerente.
Onde o funil trava e como cobrar, com o número do dia. Regenera automático.
O que vai para a mão do corretor e do gerente.
O playbook que virou a régua da fase Lead. Ancestral direto do Card Rápido.
Treinamento visual do corretor, com telas reais do Card Rápido. No hub, exige login.
Como usar o cockpit do card. A ferramenta que registra a prova de contato.
Playbook de conversão e ritmo do funil de leads no hub.
A régua dos 30 minutos do lead prioritário, do lado do corretor.
Os comandos do BZ. É o que ancora o fechamento do dia às 18h30 (Rito 1).
Coach da carteira do corretor, peça vizinha do Giro.
Visão geral do CRM para quem está entrando.
Playbook do RevOps. NÃO mandar pro corretor: o link foi tirado do material dele por ordem sua.
Por que a cadência é assim: o racional por trás dos prazos que o corretor recebe.
A cadência desenhada em calendário: o que acontece em cada dia depois do lead entrar.
Fluxo de cadência Buzz, capítulo específico do corretor.
Temperatura, qualificação e cadência. É a base do padrão de temperatura que a onda 3 vai formalizar.
10 capítulos do gerente. Estava fora da sua lista.
Uma página A4 imprimível: regra de ouro, rotina do dia, placar de 8 metas e 4 nuncas. É o que o corretor leva embora do treinamento.
O mesmo formato para o gerente: brief 8h45, 3 cobranças nominais, flash de segunda, mutirão quinzenal.
A rampa: 215 cards travados, 49 corretores, R$ 344,69 milhões. A régua do agente só liga quando todas as equipes zerarem isso.
O playbook completo do corretor, base de todo o treinamento.
As medições que originaram o Giro. Foto do momento, não atualizam.
Card a card de tudo que está na fase Lead. Regenera junto com a cadência do funil.
O mesmo para a fase Em contato, o maior estoque parado do funil.
A base histórica: como o lead do site se comportou em 2025, antes de qualquer régua.
Comparativo de semestre que mostrou o volume subindo e a conversão não.
1.041 leads do site em 2026 rastreados card a card. Origem da ação emergencial do site.
Abre o funil do site etapa por etapa, com a lista de cards por estágio.
Primeira leitura operacional do funil do site (v1).
Versão 2, já com o recorte de cadência: quem tocou, quando e o que morreu no meio.
O playbook que virou a régua da fase Lead. Ancestral direto do Card Rápido.
O único KPI do funil de entrada, escolhido pelo COO em 06/08. Baseline julho 20,0%, meta 12%. Roda sozinho toda segunda 8h.
Ordem do Clévis em 06/08: abrir na mão os leads travados em Em contato e achar o padrão.
Dissecação completa do ano por corretor e por gerente, com briefing individual.
Quem é o lead que chega pelo site: perfil, faixa de valor e bairro de interesse.
Onde cada decisão foi tomada e por quem.
A reunião que decidiu o escalonamento pro gerente. Estava só no seu computador, agora tem URL própria.
Quem ficou com o quê depois da gerencial. Também só existia local, agora está no ar.
As decisões abertas colocadas na mesa no fim de semana em que o agente foi desenhado.